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價值工程

VE價值工程培訓

主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創卓商務咨詢有限公司
時間:2019年11月15-16日廣州
價格:¥3600/人(包括授課費、資料費、會務費、午餐等)
     十年前被某大學調入其工業工程系任教并從事相關理論研究。經過深入的理論研究和知識體系的梳理,結合其30多年的制造業實務的經驗,老師將從一個更高更新的視角闡釋制造之道。 擅長課程: 《制造系統運行模擬》、《生產效率倍增( IE基礎)》、《流程及動作改善》、《單元生產方式和生產線平衡》、《提升效率的工裝夾具設計》、《防錯法》、《標準工時測定和管理》、《快速換模換線》、《DOE》、《FMEA》、《SPC》、《SIX SIGMA》、《8D PROBLEM SOLVING》、《Lean Design》等。[培訓詳情]

工廠成本控制與價值分析

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創卓商務咨詢有限公司
日期地址:2019年11月06-07日上海
培訓費用:4500元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)
     專業背景: 25年工作經驗,從事過電器研發,照明、電氣、機械、新能源、建材等行業的制造運營、質量管理等工作; 徐老師于1999年加入GE(通用電氣),2000年任專職BB(黑帶),負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2002年獲得GE總部頒發的全球認可的黑帶證書。 2002年任專職MBB(黑帶大師),主要負責新合資公司的6Sigm、Lean導入和推進——包括組織架構的搭建、BB的招聘培訓、綠帶的培訓及項目體系的建立,同時領導該業務模塊亞太區工廠的BB開展6Sigm、Lean活動,于2004年獲得[培訓詳情]

現代IE工業工程-效率改善的利器

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創卓商務咨詢有限公司
時間地點:2019年09月16-17日上海
收費特價:4000元/人(含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等)
     【課程目標】 通過本課程培訓,使學員實現從傳統的生產管理,工程技術支持向現代的IE技術支持,精益生產管理模式的轉變,幫助學員通過工藝及流程程序分析、操作分析、動作分析,改善工藝流程,提高人機協作效率,提高動作的經濟性并使動作更加符合人因工程學,從而提高生產效率,并保護操作員工的身體健康;通過工廠布局及路徑分析提高作業場地的利用率,減少無價值增值的移動。通過時間研究,工作抽樣,預定動作時間標準來科學地制定標準工時及工作定額。通過生產線平衡[培訓詳情]

VAVE價值工程及成本控制

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創卓商務咨詢有限公司
日期地址:2019年03月15-16日上海
培訓費用:4680元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)
     實戰運營管理專家,二十幾年的職業生涯中,先后在國企、外企和民企擔任中高級職務。先后從事設備管理、生產管理、質量管理、采購管理、工廠管理、集團運營體系構建和管理及公司整體管理等工作。深度熟悉和了解公司整體運營系統構建,5S推動實施,質量管理體系和模式的構建,精益生產模式的構建和運行,人才的培訓和培養體系等,并在實際工作的不同崗位上予以實際踐行,為所服務的公司帶來業績的同時,個人能力也得以不斷提升。 多年生產運營管理實踐,尤其是企業適合的[培訓詳情]

高級價值工程(VEA)管理實戰訓練

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創卓商務咨詢有限公司
時間地點:2018年02月16-18日 深圳
培訓費用:6880元/位(含培訓費、講義費、午餐、茶水費、獎品、稅費)
     【課程背景】 價值工程(VA/VE;value analysis/value engineering)是一項簡單、實用的管理技術,其發展已有數十年歷史,目前正在全世界各行業發揮其卓越功效。它是將V=F/C(價值=功能/成本)簡單的數學概念運用管理手法,結合技術、情報、創意等經營要素轉化成以最低成本研制出最適功能的產品,幫助企業以“最高的(顧客)價值”滿足市場需求,使企業的資源得到最佳的市場價值。采用價值工程管理方法,可在維持、提升、優化產品功能和性能的原則下,為企業節省巨額生產、服務[培訓詳情]

VA/VE-價值分析與價值工程

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司  上海創卓商務咨詢有限公司
時間地點:2017年06月12-13日 上海
特價:3500元/人(含培訓、指定培訓教材、午餐、茶點、稅費等)
     培訓特點: 張老師有豐富的精益生產、工業工程(IE)技術、質量管理、物料及倉儲管理等方面的工作經驗;精通工業工程,精益生產,卓越制造,豐田生產系統等。授課推崇務實、講求實效,屬于典型的實戰型培訓講師;培訓過程主要以課程體系為主線,全程案例研習、角色演練、小組討論、工作實務模擬并同時伴以咨詢式培訓等形式,引導學員參與,并注重其豐富的企業實際改進案例的分享。 服務過的客戶: 張老師曾為近千家國內外知名公司進行生產及相關技能的培訓[培訓詳情]

價值工程VE與企業成本控制

主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司上海創卓商務咨詢有限公司
時間地點:2017年05月24-25日 廣州
培訓費用:3600元/人(含培訓費,講義費,稅費,午餐,茶點)
     國內制造管理權威專家,全國知名培訓師,華南理工大學工商管理學院《生產運作管理》特聘講師,零牌專家組首席顧問,《現代班組》雜志專欄作家。 祖林老師現任中集集團、清華泰豪等知名企業特聘制造管理高級顧問,系中集集團班組長系列培訓教材《腳踏實地 志存高遠》主編,最新著作有《班組管理:從基礎到技巧》、《班組管理:軟性技巧80例》、《班組管理:改善手法80例》和《班組管理:成本控制80例》等。 近年專注于制造型企業的精細化管理研究,尤其擅長[培訓詳情]

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