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培訓文章

九型人格與高績效團隊管理

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【課程收益】
1、幫助你通曉人性,了解自己和他人的行為動機及對事物反應;
2、幫助你認識自我,改善個人性格和溝通模式,建立良好的人際關系;
3、令你對顧客、上級、同事、合作伙伴及親朋的行為有更深入的了解,可以洞悉他們對某些人與事的態度反應;
4、使你提高團隊的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通和合作,提高團隊執行力
5、提升管理者的人事管理能力,做到人崗匹配、人盡其才,并有效激勵下屬。
【課程對象】
總經理、人力資源部門、部門經理。
【課程內容】
整個課程以講解與體驗相結合的方式進行,包括分析講解、冥想探索,真人分享、小組討論、游戲體驗等形式。
【課程時間】2天
【課程大綱】
第一單元:九型人格的概述
1、九型人格的起源
2、九型人格的價值:知已知彼、知人善用、知善能遷
3、認識九柱圖
4、九型號人格的分類
 5、九型人格與發展
本節要點:九型人格在各個領域的運用
第二單元:九型人格的識別
1、認識九型人格:每個型格的性格解析
2、九種型格人的處理之道
3、九種型格人的人際關系表征
4、如何整合九型人格
5、九型人格的診斷
本節要點:將通過個人分享、小游戲,來進一步了解、認識九種型格的特征。
第三單元:九型人格與團隊建設
1、九型人格的認知
(1)自我測試---通過表格的測試性格
(2)對號入座---參加者表白自己的型號
(3)性格識別---通過提問探索對方的性格
2、九型人格與高效團隊分析
(1)高效團隊必備成員
(2)目前團隊構成分析
(3)工作間的九型人格
(4)具體闡述每個型格的管人理事風格,其溝通、激勵的要點哪些。
(5)具體闡述每個型格的時間管理風格,其解求方案、達成協議的要點有哪些。
(6)九型與領導風格
(7)九型與同事
(8)九型與下屬的管理
(9)九型人格與溝通藝術
(10)九型人格與時間管理
(11)九型人格與員工激勵
本節要點:將通過案例討論,認識團隊中的不同型格人的溝通及管理方式。
第四單元:總結
1、九型人格的應用
2、學習九型人格的禁忌

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